Particularmente me ha gustado mucho la ponencia de Luis Huete, profesor del IESE, en la que ha hablado sobre la creación de marca personal y ha dado 10 ideas clave para crear una buena marca personal, a continuación un resumen de las mismas:

1.- 80/20: Un clásico que también se aplica para la marca personal, el 80% tiene que ver con las ganas, la fuerza de voluntad y la actitud que pongamos… y el 20% con la inteligencia y los recursos propios.

2.- Ser feliz y cuidarse… Si no eres feliz y no te cuidas (te alimentas mal, no vigilas tu forma física, etc.) a los 40 años estarás fundido…

3.- Los recursos, los conocimientos, aunque uno no los tenga, están accesibles para todos y los puedes movilizar en tu favor, hay que buscarlos…

4.- Tener un buen mentor y una buena red de profesionales que te aporten y te ayuden a cubrir tus posibles carencias y a recibir los estímulos necesarios para seguir adelante en tus proyectos.

5.- La gestión de contrarios. Hay que tener raíces, tener los pies en la tierra, pero también alas para soñar… Soy muy español pero también ciudadano del mundo…

6.- Dedícate a actividades que se retroalimenten unas con otras. Para el caso de Luis Huete sería ser profesor de una escuela de negocios – escribir libros – dar clases – realizar consultorías…

7.- Ojo al cóctel de la ignorancia con la arrogancia… Por muchos años y estudio que tengamos, cada día somos más ignorantes porque el mundo es más complejo… Hay que aprender a disculpar y asumir nuestros errores para seguir creciendo…

8.- Reinvención: Los modelos profesionales acaban siendo obsoletos cada 7 años, esto es también aplicable en la vida de cada uno, o te reinventas (cada 7 años) o te quedas atrás…

9.- El subconsciente es 30.000 veces más potente que el consciente. Hay que trabajar el subconsciente para potenciar nuestro trabajo.

10.- Estrategia push versus pull para gestionar la vida profesional. La estrategia push implica el trabajo duro porque el mundo es duro, no se sabe muy bien por qué, con la esperanza de que en un futuro seremos felices, pero sin disfrutar de lo que hacemos. Por su parte la estrategia pull se basa en tener muy claro en quién me quiero convertir, qué tipo de profesional quiero ser, qué tipo de contribuciones quiero hacer, que eso se convierta en un imán de lo que hacemos, que haga que trabajemos igual de fuerte pero con sentido, de esta forma felizmente conseguiremos las cosas que vayan saliendo…

Y acabó la ponencia son 3 “predicciones” sobre cómo será el mundo en el que vivimos en los próximos 20 años:

–       En los próximos 20 años 3.000 millones de personas entrarán en la clase media…

–       Se buscará el profesional Prime Time: Éste es un profesional que domina el siguiente binomio: control (dominio de lo que hace) y flexibilidad. Con el paso de los años vamos perdiendo ambas cualidades por lo que toca estar actualizándonos.

–       La energía la vamos desgastando. Hay 4 fuentes de energía que tenemos que trabajar: energía física (hacer deporte, cuidarse…), energía intelectual (cultivarse, leer, formarse…), energía mental (estar y disfrutar de la familia, los amigos, sentirse querido…) y la energía espiritual (siendo parte a la solución de los problemas, teniendo más visión y misión social)…

Al escuchar esto, me ha venido a la cabeza un par de “recuerdos”:

En primer lugar unas notas que tomé en un kick off que hicimos en DOG Comunicación hace algo más de un año. En el mismo Antonio Gallo nos habló de salir del estado de comodidad. Y Rafa Rubio de los próximos 5 años ¿qué quieres ser dentro de 5 años?… pon todos los medios para llegar a serlo, y que nada te lo impida!!!

Por otro lado, un artículo que nos mandó Pablo Gallo publicado en el Harvard Business Review titulado “How will you measure you life?”, es un poco largo pero vale la pena leerlo, como el propio nombre indica, el artículo plantea algunas preguntas para “medir” nuestras vidas…

Sin ánimo de ir de “gurú” si llevásemos a la práctica algunas de estas ideas, probablemente a todos nos iría algo mejor… Pues eso, a coger el toro por los cuernos…

Publicado por Felipe Fuster originalmente en el blog dogpuntocero

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Es un hecho que Twitter, y las redes sociales en general, está de moda. Hay gente que opina que son una moda pasajera y que, antes o después, estallará la burbuja como paso con las .com.

Esta fama o moda en gran medida se ha debido a la viralidad de los medios sociales (una de sus características más potentes), el uso de las redes por parte de gente “VIP” (como Piqué y su amigo #eldeloscuadros, los más de 13 millones de seguidores de Lady Gaga o los 19.719 seguidores que consiguió Mariano Rajoy en su primer día en Twitter), así como por el acompañamiento que los medios de comunicación tradicionales dan a las noticias surgidas en Facebook, Twitter, etc. (las noticias de Antena3 en su sección “tienes la última palabra”diariamente realiza preguntas pidiendo la opinión de los usuarios vía redes sociales). Todo esto, entre otras muchas cosas, hace que todo el mundo quiera estar en ellas.

Pero para qué usamos las redes sociales, concretamente, ¿qué usos le damos a Twitter?

• Muchos lo usan/usamos como fuente de información: Realmente Twitter se ha convertido en una de las fuentes de información más útiles para determinados sectores, máxime para los sectores de las nuevas tecnologías y redes sociales. Lo “único” que tienes que hacer es elegir bien a las personas a las que sigues, en caso contrario corres el riesgo de leer mucha morralla antes de llegar a un contenido realmente útil.
• Otros para el desarrollo de su marca personal, conocer a gente con las mismas afinidades e inquietudes y hacer networking.
• Para conocer a la competencia, localizar y contratar candidatos.
• Todos (más las empresas) para compartir y viralizar contenido, promociones, realizar encuestas, etc., generando buzz fácil de medir. Una gran campaña de éxito fue la realizada por la empresa de telefonía turca Turkcell para publicitar su nueva gama de smartphones.
• Gestión de crisis. Como pasó con el caos aéreo en Europa provocado por la erupción del volcán islandés.
• Otro uso muy útil es para seguir eventos que tienen lugar a cierta distancia. Un caso muy reciente y de gran éxito, en el que DOG Comunicación tuvo la oportunidad de trabajar, ha sido la pasada Jornada Mundial de la Juventud celebrada en Madrid, donde miles de personas que no pudieron asistir a los distintos eventos los siguieron vía Twitter (entre otros medios). El éxito fue tan rotundo que en 4 días 3 hashtags relacionados con las JMJ fueron trending topic mundial.
• Otros para conversar con sus amigos y contar lo que están haciendo en ese momento…

Y todo ello con un límite de 140 caracteres. Lo que parecía un gran reto se ha convertido en toda una necesidad, y ya hay quien no sabe vivir sin propagar sus quehaceres diarios en las redes sociales…

Y tú, ¿para qué usas Twitter???

Felipe Fuster

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A pesar del gran crecimiento que han tenido las redes sociales en el último año, todavía hay quienes tienen la firme convicción de que estar presente en Facebook, Twitter, Linkedin, etc. puede jugarles una mala pasada, y básicamente es un riesgo que todavía no quieren asumir.

Y al parecer, no están del todo equivocados. En un artículo publicado en The New York Times, sobre un estudio realizado por Career Builder, más de un 40% de las empresas en EE.UU. revisa los perfiles de los candidatos en los medios sociales, a la hora de decidir si un postulante es una buena opción para un determinado puesto de trabajo. Y esta cifra se ha duplicado en el último año (22% en 2008).

Es comprensible que las empresas quieran conocer más del candidato que opta a un puesto de trabajo, y en las redes sociales se ofrece información sobre las personas que de otra forma no se podría conseguir. En este contexto, es relevante, a la hora de decidir participar en los medios sociales, conocer cuáles pueden ser las consecuencias de publicar cierto tipo de contenidos o fotografías, por ejemplo. Hay que tener claro que todo lo que aparece en nuestro perfil va configurando nuestra “identidad digital” y una determinada “marca personal” de nosotros mismos en la web 2.0.

En el estudio se señala que de aquellas empresas que hacen una búsqueda online de los candidatos, el 29% utiliza Facebook, el 26% Linkedin, el 11 % revisa blogs, y sólo el 7% sigue a los potenciales empleados en Twitter. Y, entre las principales razones por las cuales se descarta a algunos candidatos está la publicación de contenidos inadecuados (53%), fotografías consumiendo alcohol o drogas (44%),  y comentarios donde el candidato habla mal de su antiguo empleador, de ex compañeros de trabajo o de clientes (35%).

Pero el alcance e impacto de los medios sociales en la búsqueda de trabajo no llega solamente hasta ahí. Lo interesante es que el auge en el uso de las redes sociales ha despertado el interés de las empresas y consultoras por incorporar herramientas 2.0 en sus procesos de reclutamiento y selección, ya que en la web 2.0 -además de obtener más información sobre la persona- pueden encontrar a las nuevas generaciones, captar el talento y encontrar perfiles de candidatos que respondan a sus necesidades.

Entonces, si bien puede ser un riesgo estar en las redes sociales a la hora de optar a un puesto de trabajo, el desafío está en tener un perfil en los medios sociales que nos permita participar de las conversaciones que allí se generen, y a la vez, llevar a cabo una gestión adecuada de los contenidos que se publican y con quiénes estamos en contacto, para así poder aparecer como candidatos atractivos para quienes buscan potenciales empleados en la red.

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